Обучение и готовность к переменам

Команда профессионалов

– В УФСИН России по Архангельской области сегодня несёт службу свыше 2500 сотрудников — это слаженная команда профессионалов, — пояснил в начале разговора Максим Михайлович. — В их обязанности входят не только обеспечение режима и надзор за осуждёнными в учреждениях, но и проведение воспитательной и социальной работы, а также выполнение задач по охране и конвоированию.

Как и в других крупных силовых структурах, в ведомстве сохраняется потребность в новых кадрах. Сейчас некомплект личного состава достигает примерно 20 процентов. Решение этой проблемы — один из ключевых приоритетов работы управления.

– Откуда приходят новые сотрудники?

– Ежегодно к нам приходят на службу выпускники ведомственных вузов. В августе этого года десять лейтенантов пополнили ряды подразделений режима и надзора, воспитательной, оперативной, психологической, социальной служб, а также филиалов уголовно-исполнительной инспекции. Из числа наиболее опытных сотрудников в учреждении выбирается наставник, который поможет освоиться в коллективе и адаптироваться к условиям несения службы.

– Какие категории специалистов сегодня наиболее востребованы в ведомстве?

– Наибольшая потребность наблюдается в младших инспекторах, непосредственно обеспечивающих охрану и надзор в учреждениях. При этом в системе востребованы медики, инженеры, связисты, тыловики, кинологи, психологи и социальные работники.

– Каковы установленные законодательством требования к кандидатам на службу?

– Отбор на службу в уголовно-исполнительной системе носит комплексный характер: оценивается не только профессиональная пригодность, но и благонадёжность, физическое здоровье и морально-этические качества.

Кандидат должен быть гражданином Российской Федерации в возрасте до 50 лет, иметь образование не ниже среднего общего. Обязательны отсутствие судимости, положительное заключение военно-врачебной комиссии, успешное прохождение психологического тестирования. Для нас принципиально важны стрессоустойчивость, дисциплинированность и готовность соблюдать ограничения, установленные для сотрудников законом.

Плюс особые условия

– Какие социальные гарантии и льготы положены сотрудникам УИС и членам их семей?

– В системе материального и социального обеспечения сотрудников предусмотрен комплекс мер поддержки, гарантирующих финансовую стабильность и социальную защищённость. Базовым элементом выступает стабильное денежное довольствие, дополненное рядом надбавок, в частности, за стаж службы, присвоение квалификационного звания, работу в особых условиях, а также за работу со сведениями, составляющими государственную тайну. В рамках социальной поддержки сотрудникам ежегодно выплачиваются материальная помощь и премии.

Важной составляющей гарантий является обязательное государственное страхование жизни и здоровья работников. Отдельное внимание мы уделяем решению жилищного вопроса: сотрудники, прослужившие не менее десяти лет и состоящие на учёте как нуждающиеся в улучшении жилищных условий, вправе получить единовременную социальную выплату на покупку или строительство жилья.

Помимо финансовых и жилищных гарантий, система социальных льгот включает особые условия исчисления выслуги лет, предоставление ежегодного отпуска продолжительностью от 55 до 85 календарных дней, а также ежегодную оплату проезда к месту проведения отдыха сотруднику и одному члену семьи.

– Как в УФСИН реализуется трудоустройство ветеранов боевых действий, в том числе участников специальной военной операции с ограничениями по здоровью?

– Сегодня ставится цель рационально использовать боевой опыт ветеранов в рамках мирной службы, подбирая для них должность, оптимально соответствующую как состоянию здоровья, так и имеющимся навыкам. Так, в исправительную колонию № 29 УФСИН России по Архангельской области в Плесецком округе на должность начальника отряда был принят ветеран боевых действий, бывший участник специальной военной операции.

Для трудоустройства ветеранов боевых действий в УФСИН создана профильная комиссия, помимо медицинских показателей оценивающая психологическую совместимость и профессиональный профиль.

Пространство для развития

– Какие возможности существуют в УИС для карьерного роста?

– Уголовно‑исполнительная система — это не только строго регламентированная структура, но и пространство для профессионального и управленческого развития. Карьерный путь в УИС строится на сочетании профессионального опыта, квалификации, личных качеств и готовности брать на себя ответственность. Классическая карьерная траектория в УИС предполагает движение по ступеням служебной иерархии. Начав с должностей младшего начальствующего состава, например, младшего инспектора, сотрудник может последовательно продвигаться к должностям среднего и старшего начальствующего состава. Так, у нас формируется плановый кадровый резерв. В 2025 году офицерские погоны впервые получили 129 сотрудников из числа младшего начальствующего состава.

Эффективность продвижения по службе зависит не только от формальных критериев, но и от личных качеств сотрудника. Сочетание профессионализма и компетентности, дисциплинированности, стрессоустойчивости и открытости к новым подходам работы с формальными критериями — выслугой, образованием, результатами аттестации — значительно повышает шансы на успешное продвижение по службе.

УИС не стоит на месте и активно модернизируется: внедряются новые технологии, совершенствуются подходы к работе с осуждёнными. Поэтому тенденции цифровизации и гуманизации также создают дополнительные возможности для карьерного роста.

– Где и как готовят будущих сотрудников для уголовно-исполнительной системы?

– Образование играет ключевую роль в карьерном росте в УИС. Система ведомственного образования ФСИН России предоставляет широкие возможности для профессионального развития.

Базовое образование будущим сотрудникам дают профильные вузы ФСИН — Академия ФСИН России, Воронежский институт ФСИН, Вологодский институт права и экономики и другие. Они готовят специалистов по направлениям «Юриспруденция», «Психология», «Экономика» и так далее.

Для освоения новых методик или смены специализации организованы программы профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Если же сотрудники заинтересованы в научно-педагогической деятельности, им открыты двери в аспирантуру и научные исследования. Регулярное обучение не только повышает квалификацию сотрудника, но и учитывается при аттестации и назначении на вышестоящую должность.

Сотрудникам, которые обучаются заочно, предоставляются учебные отпуска, оплачивается проезд к месту учёбы. В настоящее время 184 сотрудника получают высшее образование заочно, из них 52 — в ведомственных вузах. Дистанционная форма активно применяется при повышении квалификации и первоначальной подготовке. В прошлом году по дистанционной программе обучено более 230 молодых сотрудников.

– Что бы вы рекомендовали потенциальным кандидатам, рассматривающим службу в уголовно-исполнительной системе?

– Уголовно‑исполнительная система предоставляет разнообразные возможности для карьерного роста. Успешная карьера в УИС — это результат сочетания профессиональных знаний, личных качеств, непрерывного обучения и готовности к переменам.

Кирилл ТРОПОВ