В Роскачестве назвали гибкий график способом снизить стресс и повысить продуктивность

Об этом рассказала эксперт организации, руководитель проектов компании Beyond Taylor Юлия Дроздова.

По её словам, гибкий режим благоприятно влияет как на сотрудников, так и на работодателей. Такой формат особенно распространён в компаниях, где действует клиентократия — модель управления, заменяющая жёсткую иерархию гибкой системой менеджмента.

— Гибкий график не влияет на работоспособность напрямую, но оказывает положительное влияние через доверие, самостоятельность и человечный подход, — объясняет Дроздова. — Сотрудник может выбирать часы наивысшей продуктивности, исходя из своих биоритмов, и таким образом легче справляться с задачами.

Эксперт отмечает, что гибкий график помогает снизить уровень стресса, позволяет человеку совмещать работу с личными интересами и чувствовать себя свободнее. Это способствует более гармоничному балансу между профессиональной и личной жизнью.

Вместе с тем, успешная работа в условиях гибкого графика требует высокой самоорганизации. Руководителям важно сфокусироваться на результате, а не на времени, проведённом сотрудником за рабочим столом.

— Такой подход повышает требовательность к внутренней дисциплине и качеству планирования, — подчеркивает специалист. — В удалённых командах почти не бывает «отсиживающихся» — гибкий график просто не позволяет им работать неэффективно.

По словам Дроздовой, эффективная реализация гибкого графика возможна при соблюдении четырёх ключевых принципов: доверие, самостоятельность, человечность и ответственность.