09.09.2021 17:32

Дмитрий Доев оказался в списке лучших управленцев страны

Руководитель ООО «Управление золотыми активами» Дмитрий Доев вошел рейтинг 2000 лучших управленцев страны. Рейтинг представлен журналом «Генеральный директор», в котором представлены около 3 миллионов директоров из всех регионов страны

Дмитрий Доев широко известен в бизнес кругах, как бывший руководителей дочернего холдинга «Газпрома» — «Газпром центрремонт». Под руководством Дмитрий Витальевича компания стала крупнейшей в структуре госкорпорации и вобрала в себя все ремонтные активы. В 2009 году на предприятие была возложена функция по выполнению всех технических работ по обслуживанию и ремонту объектов «Газпрома» — это и магистральные газопроводы, и объекты добычи, переработки и подземного хранения газа.

При непосредственном участии Доева была создана Единая система газоснабжения России (ЕСГ), которая обеспечивает непрерывный цикл поставки газа от скважины до конечного потребителя. Только в 2014 году сотрудники «Газпром центрремонта» провели диагностику и ремонт около 34 тысяч объектов ЕСГ. В следующем году эта цифра составлял 47 тысяч.

Холдинг также был главным подрядчиком развития подземных хранилищ газа (ПХГ). «Газпром центрремонт» одним из первых в стране внедрил политику импортозамещения в топливно-энергетическом комплексе.

В 2015 году было освоено изготовление деталей одноразового применения и деталей прогнозируемой замены для ремонта газотурбинных двигателей. Позже выяснилось, что работа холдинга в области импортозамещения позволила обеспечить ремонт более 700 газотурбинных двигателей иностранного производства на объектах ЕСГ. Также Доеву удалось запустить массовое производство запасных частей для ЕСГ и на заводах ОАО «Газэнергосервис».

Дмитрий Доев управлял коллективом из 20 тысяч человек и говорил, что ему в этом помогает знание истории. Он называет военачальников первыми менеджерами, так как им кроме принятия военных решений надо было решать кучу повседневных вопросов.

- Это была реальная управленческая работа — регламенты, менеджмент, контроль выполнения поручений, а иначе толпа превращалась в неорганизованную ватагу, — отмечает Доев.

Он также считает, что нельзя всегда полагаться на мнение специалистов. У идеи создания «Газпром центрремонта» было много противников, так как экспертное общество считало, что централизация капитального ремонта в больших объемах приведет к форс-мажорным ситуациям и вопрос оперативного устранения аварий повиснет в воздухе. Однако, за все время работы холдинга при Доеве не было ни одного нарекания по поводу работы предприятия.

Сейчас Дмитрий Доев активно занимается золотодобывающим бизнесом. Его компания «Управление золотыми активами» была учреждена, в том числе, для проведения геолого-разведочных работ на рудное золото в Алданском районе Якутии.

Нашли ошибку? Выделите текст, нажмите ctrl+enter и отправьте ее нам.