13.11.2018 09:02

«Мы благодарностей не ждём»

Так провожают гостей с подарками воспитанники детских реабилитационных центров
В автопробегах регулярно участвуют студенты Архангельского колледжа культуры и искусства

За десять лет общественной деятельности председатель областного Совета отцов Андрей Есипов и детей в школу собирал, и затонувшие суда искал, и семьи «обратно слепливал», и над письмами Деду Морозу вздыхал

Сегодня мы попросили его вспомнить это время.

Андрей Есипов– Андрей Николаевич, расскажите, пожалуйста, с чего всё началось?

– В 2007 году правительство области организовало конкурс «Лучший бренд года», и мне предложили в нём поучаствовать. Конкурс проводился впервые, и в своей номинации я победил. А когда заполнял заявку для участия и дошёл до анкеты «О социальном вкладе» – задумался, а что я вообще делал? Шил детскую одежду, и ко мне часто обращались детские дома и другие социальные учреждения. Я либо скидки делал, либо за половину стоимости продавал, либо вообще отдавал «за так». Об этом и написал в анкете.

Правительство мои порывы оценило, и меня отправили в Москву – получать знак «Золотого фонда предпринимательства России». Туда съехались почти 600 социальных предпринимателей со всей страны, а я сидел, слушал их и думал, что меня к награде‑то представили, а я вроде не так много и сделал. Поразмыслив, решил, пускай эта награда будет своеобразным авансом.

А идея автопробега «Поможем детям Поморья» там, в Москве, и родилась. Я просто услышал похожую идею, переделал её «под себя». Вот так десять лет каждую осень и ездим.

– А вы ведь ещё и председатель регионального Совета отцов. Как эта организация появилась в Архангельской области?

– Тогда, в 2008‑м у нас было неформальное движение «За социально ответственный бизнес», мы его даже не регистрировали. Собирал я с десяток предпринимателей разного уровня: и руководителей компаний, и просто индивидуальных предпринимателей. Мы объединялись и ездили по детским домам и реабилитационным центрам – помогали детишек готовить к первому сентября.

Когда поездил по области и увидел, что дети при живых родителях живут в такой сложной обстановке, начал задумываться, что работать нужно и в другом направлении – с родителями. Их тоже нужно воспитывать, чтобы они были ответственными. Ведь лучше жить со своими родителями, чем в детском доме, правда?

Примерно после второго пробега, в 2009 году, по всей России стали появляться Советы отцов. И как раз с министерством труда и социальной защиты мы тогда подружились. Вот и сложилось всё удачно – создали свой региональный Совет.

– Знаю, что вы проводили много мероприятий, кроме пробега. А какие именно?

– Например, во второй год существования нашего Совета отцов мы провели аж 22 мероприятия, а нас было‑то всего «полтора землекопа». Пришлось буквально костьми лечь, чтобы нас как организацию заметили.

А организовывали мы самые разные вещи. Брались за всё подряд. Например, был у нас совместный конкурс с Поморской филармонией «Моя гордость – моя родословная». Был патриотический проект, который нам предложили коллеги из Салехарда. Назывался он «Карская экспедиция» и был посвящён поиску затонувших судов времен Великой Отечественной войны. Кстати, в феврале 2018 года мы его возродили и продолжаем.

Проводили благотворительные концерты, детские ярмарки, военно-исторические игры, экскурсии по монументам Победы, викторины, конкурсы, профориентационные мероприятия. Была у нас новогодняя акция «Письмо Деду Морозу». В принципе, этим и должны заниматься родители – это их зона ответственности – помочь ребёнку определиться с профессией, рассказать об истории страны…

– Прежде всего вы ориентируетесь на детей. Но каких именно?

– Наши основные потребители, как их называют чиновники, – дети в трудной жизненной ситуации. Но это понятие точно описывает всех, кому мы помогаем – это и детдомовцы, и дети-инвалиды, и дети, у которых проблемы в семье.

– Почему вы вообще решили этим заниматься?

– Мы с друзьями-предпринимателями постепенно пришли к выводу, что помимо зарабатывания денег нужно ещё что‑то полезное делать. Ведь не в деньгах счастье. А еще одна цель – изменить окружающую обстановку. Мы хотим, чтобы наши дети жили в мире и спокойствии, а как этого достичь? Создать вокруг них хорошую среду.

– Вот вы говорите о друзьях-предпринимателях, но ведь есть в Совете отцы, которые не имеют отношения к бизнесу. Как они попадают в ваше сообщество?

– Сначала мы старались затянуть к нам людей, которые в этом – благотворительности и воспитании детей – разбираются. Яркий пример – Сергей Борисович Шувалов, директор Северодвинского соццентра «Солнышко». Он в этом деле 15 лет, а до этого ещё в образовании работал. Он точно знает, как и что нужно делать, и он нас многому научил. А потом стали подтягиваться и специалисты в других сферах – спорте, туризме, патриотическом воспитании. Так и растём.

– У вас люди спрашивают – зачем вам это?

– Конечно! «А зачем вы тот проект начали, а этот?» Наверное, от собственных проблем идём. Это работает на уровне подсознания. Вот у меня у самого три сына, я вижу проблемы и понимаю, что они есть и у других родителей, и как‑то это всё выливается в идеи, а потом и в проекты. Многие считают, раз мы в Совете отцов, мы – самые лучшие папы. На самом деле всё куда сложнее.

 А как насчёт отдачи? Часто благодарят?

– «Спасибо», конечно, говорят чаще за благотворительные мероприятия. Но не это главное. Порой трудно оценить, например, пользу семейных мероприятий. Но на моей памяти был один показательный пример – на конкурсе «Моя гордость – моя родословная». Одна семья получила номинацию, и они всем составом вышли на сцену: папа, мама, ребёнок постарше и младший ребёнок, которого мама ещё на руках держала. И папа вдруг начал со сцены дрожащим голосом рассказывать, что после рождения второго ребёнка в семье начались трудности и семья начала буквально разваливаться. А после того как они начали делать родословную, они, по его словам, «слепились обратно». Он тогда сказал, что этот конкурс помог их семье объединиться.

Я считаю, что ради одного такого случая уже стоило всем этим заниматься. Мы благодарностей не ждём, мы делаем это для того, чтобы детей воспитывали их собственные родители.

– Удивляет вас что‑то в ваших проектах?

– Иногда поражает. Вот даришь ты своим детям подарки на Новый год, они ещё и «заказывают» – хочу то, хочу это. А для детей в трудной жизненной ситуации любой подарок – уже праздник. А если уж дарят то, что они хотели…

Приходят письма по акции «Письмо Деду Морозу», читаешь и слёзы на глазах выступают. Мальчик пишет: «Дед Мороз, подари мне смартфон. Если не можешь – подари игрушку. Если и это не можешь – конфеты, а если и это не можешь – то подари что‑нибудь». Такой крик души от ребёнка.

Одна девочка написала, что у мамы мало денег, и она ходит в рваных сапогах зимой: «Дед Мороз, подари, пожалуйста, маме сапоги»… Ребенку десять лет, она думает, как взрослый – заботится о других, а потом уже о себе. Другая девочка написала, что на Новый год нужны подушка и одеяло. Страшно за этих детей становится, что они так живут. Вот и помогаем, чтобы исправить как‑то эту ситуацию.

– Какой бы вы дали совет тем, кто решит заниматься подобной деятельностью?

– Самое главное, всегда договариваться – с властью, с бизнесом. Тогда и пойдёт всё. Не бойтесь объединяться и искать помощи – в таком деле вы её обязательно найдете.

Нашли ошибку? Выделите текст, нажмите ctrl+enter и отправьте ее нам.
Константин ЖУРАВЛЁВ