Отмена социальных льгот для людей, работающих в районах Севера и Крайнего Севера, отмена северных коэффициентов, а также доплат за работу в условиях Крайнего Севера, безусловно, воспринимается людьми очень болезненно.
Усугубило ситуацию и то, что не была проведена разъяснительная работа, в частности с профсоюзами, что могло бы снять многие острые вопросы. Мы видим результат: люди активно протестуют.
Государству приходится достаточно непросто: ряд расходов оно вынуждено оптимизировать или попросту сокращать. Плохо, когда работники ничего не получают взамен, когда происходит ухудшение их условий жизни и снижение того уровня доходов, которым они располагают сейчас.
Эти факторы, безусловно, влияют на рост социальной напряженности. Сейчас северные надбавки – гарантированная часть заработной платы. Их отмена приведет не только к резкому снижению заработной платы, но и к отсутствию понимания перспектив дополнительных компенсаций, отсутствию социальной защищенности работников Севера. А перед работодателями встанет тяжелая проблема пересмотра программ мотивации и удержания работников на северных территориях.
Одним из ключевых элементов компенсационного пакета работника, который может заместить потерянный доход и обеспечить сохранение части заработка в будущем, являются негосударственные пенсионные программы. С учетом опыта, существующего в разных странах, корпоративная пенсия становится таким же неотъемлемым инструментом мотивации работников, как и премии, и программы удержания. Принципиальное отличие корпоративных пенсий в том, что источником, в этом случае организатором таких программ выступает работодатель либо бюджетное предприятие.
Пенсионные программы распространяются на всех работников предприятия той или иной отрасли. Корпоративные программы позволяют работнику сохранить уровень дохода при выходе на пенсию. Опыт Швейцарии, Великобритании, США, Канады показывает, что корпоративные пенсии являются таким же неотъемлемым инструментом и существуют в 100 процентах компаний (как, например, в Швейцарии).
Корпоративные пенсионные программы составляют относительно небольшой сегмент в России, около 2,6 миллиона работников являются участниками корпоративных пенсионных программ, но число этих программ продолжает расти. Аналогичная ситуация была с программами добровольного медицинского страхования – еще пять лет назад их необходимость ставилась под сомнение.
Сегодня же ДМС существуют в большинстве крупных компаний и действуют наряду с обязательным медицинским страхованием. Эти программы прекрасно дополняют друг друга. Аналогичная эволюция нас ждет и в случае с обязательным пенсионным страхованием и негосударственным пенсионным обеспечением.
Одним из лидеров по разработке и внедрению корпоративных программ является ОАО «НПФ «Телеком-Союз». Фонд на протяжении пяти лет успешно реализует ряд программ для таких компаний, как ФГУП «Почта России», ОАО «Ростелеком», ОАО «Центральный телеграф» и другие. Общая численность участников корпоративных программ фонда превышает 440 тысяч человек.
ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ
Валентин Тимаков, член комитета по кадровой политике РСПП: – Исходя из опыта моей работы могу сказать, что корпоративные пенсионные программы очень эф фективны. Внедрение пенсионных программ является серьезным мотивационным инструментом, позволяющим привлекать и удерживать квалифицированных специалистов.
Так, например, на Почте России корпоративная пенсионная про грамма действует успешно свыше 5 лет, и около 160 000 работников Почты являются участниками этой программы. Государство предоставляет компаниям и предприятиям – участникам негосударственных пенсионных программ существен ные налоговые льготы.
Я также вижу большой потенциал по внедрению негосударственных пенсионных программ на предприятиях в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях. Это действенный инструмент, направ ленный на повышение привлекательности работы на северных территориях. А в рамках государственной программы по обеспечению кадровой мобильности эффективность негосударственных пенсионных программ трудно переоценить.
