Игоря Скубенко, бывшего министра образования Архангельской области, депутаты Северодвинского горсовета главой администрации города избрали 7 сентября.
На следующей неделе в его работе первый стодневный рубеж, который принято оценивать. Телепроект «Регион 29» пригласил главу Северодвинска в студию, чтобы он сам дал оценку своих первых шагов на посту главы города корабелов.
– Игорь Васильевич, после реформы в системе муниципальной власти заговорили о том, что глава – это больше крепкий хозяйственник, нежели политик. Вы как считаете?
– Приходится совмещать то и другое.
– В первые дни работы какой приоритет определили?
– Как известно, в этом году стартовал проект по благоустройству городской среды. Это, наверное, один из самых серьёзных моментов, которыми нам приходится заниматься. Я уверен, что Северодвинск получит дополнительную материальную поддержку из федерального центра на формирование комфортной среды.
– По данным МВД, в Северодвинске более пятидесяти специализированных магазинов, ассортимент которых составляет исключительно алкоголь. Причём эти точки расположены очень близко друг от друга. Вас эта ситуация тревожит?
– Да, конечно, тревожит. Но эта проблема не только города Северодвинска. Я участвовал в совещании в рамках Союза городов Северо-Запада России, на нём тоже о ней говорили. И если на федеральном уровне эти вопросы не начнут регулировать, то нам будет сложно справляться. Хотя есть и некоторые рычаги у муниципалитетов. В нашем городе одно акционерное общество захотело очистить помещение под такой магазин, а я это дело запретил. Сегодня это АО ищет другое применение своим площадям. Эта позиция будет сохранена.
– Вы говорили, что готовы встречаться с каждым предпринимателем, которому есть, что предложить. Почему такая ставка на малый бизнес?
– Потому, что он даёт определённую часть доходов в городской бюджет. Одно из последних решений – мы заморозили ставку арендной платы для субъектов малого и среднего предпринимательства. Это первый важный шаг к тому, чтобы предприниматели поняли, что городская власть готова протянуть им руку помощи.
– Игорь Васильевич, как город взаимодействует с градообразующими предприятиями?
– Участие наших основных градообразующих предприятий в жизни города очень важно. У меня хорошее отношение со всеми руководителями этих предприятий. Одно из важных совместных дел, которое обсуждаем сегодня, подготовка к 80‑летию города. Его будем праздновать в следующем году.
– Ветхое и аварийное жильё – одна из болевых проблем. Его расселение будет продолжаться в следующем году?
– Все задачи, которые были поставлены фондом реформирования ЖКХ, решены. Дальше эта работа будет продолжаться с участием расходов местного бюджета. Мы запланировали расселить несколько домов на период с 2017 по 2020 год. На сегодня подготовлены необходимые документы, проекты планировки той части города, где есть аварийное жильё.
– Администрация Северодвинска проводит изучение маршрутной сети города. Зачем? В сравнении с Архангельском в Северодвинске с автобусным сообщением всё очень даже хорошо.
– Так как строительство идёт довольно интенсивно, логистика в городе меняется, в том числе, транспортная. По результатам изучения маршрутов, скорее всего, произойдёт определённое перестроение транспортных потоков. Город развивается. Поэтому транспорт нужно встраивать очень грамотно в общую логистику движения города.
– Сейчас идёт формирование бюджета на следующий год. Что вы сегодня можете о нём сказать?
– В целом, бюджет сохраняет все основные тенденции, которые были заданы в предыдущие годы. Мы сохранили все социальные гарантии. В том числе, это касается наших ветеранов, их бесплатного проезда в городском транспорте, а также в бюджете уделяется серьёзное внимание учреждениям образования и культуры. Есть проекты, которые мы будем реализовывать при поддержке областного правительства. Главное, чтобы Северодвинск развивался, а его жители чувствовали себя в родном городе комфортно. Это наша работа.
Беседовал Артемий ЗАВАРЗИН
