15.08.2018 14:34

«Огромный шаг вперёд, но это лишь первый шаг»

Дмитрий Дорофеев

Дмитрий Дорофеев, исполнительный директор СРО «Союз профессиональных строителей» – о перспективах региональной строительной отрасли, недобросовестных компаниях и новых правилах игры

Встреча с Дмитрием Юрьевичем состоялась накануне Дня строителя. В этот день в правительстве Архангельской области вручали государственные и областные награды лучшим работникам отрасли. А на базе отеля „NOVOTEL”, в рамках круглого стола состоялось подписание соглашения о намерениях с государственной инспекцией труда региона. Для РФ это уникальный прецедент, когда строители открыто заявляют о системной работе по наведению порядка с охраной труда на всех стройплощадках области.

– Дмитрий Юрьевич, сегодня на СРО возложены колоссальные задачи: от контроля за качеством строительства и графиками исполнения работ до соблюдения компаниями профессиональных стандартов и помощи организациям, попавшим в тяжёлую ситуацию. Для чего вам ещё и функции контроля в сфере охраны труда?

– Цель реформы саморегулирования, которая началась в России с 2017 года, не только сформировать новые, понятные всем правила игры в строительной отрасли и усилить контроль за строительными организациями, но и способствовать развитию инициативы профессионального сообщества. Навести порядок на стройплощадках в части неукоснительного соблюдения норм и правил охраны труда – это как раз инициатива строителей. Но если в других регионах её обсуждают лишь шёпотом, мы ставим это одним из приоритетов в нашей работе уже сегодня. Дороже человеческой жизни в мире нет ничего! За последние полгода в стране произошло 53 смертельных случая падения с высоты на стройплощадках. Наша задача – не допускать подобных трагедий в регионе.

– Реформа саморегулирования состоялась, как изменилась региональная строительная отрасль?

– Во-первых, она избавилась от недобросовестных поставщиков. На момент реформы членами СРО были более 500 компаний, за год мы смогли «вычистить» ряды – сегодня в Архангельской области и НАО работают 476 компаний. Если раньше строительством мог заниматься любой, купивший лицензию, то сегодня, чтобы получить разрешение на осуществление строительной деятельности, в штате компании должен быть специалист из национального реестра строителей. Это высококвалифицированные профессионалы, без подписи которых ни один объект не может быть сдан. В Архангельской области их не более тысячи человек.

Во-вторых, отлажен внутренний контроль. У нас создан экспертный отдел, который проверяет и контролирует весь процесс строительной деятельности. Наши сотрудники имеют право прийти на любой объект как планово, так и по жалобе. В случае выявления нарушения мы собираем дисциплинарную комиссию. Она может вынести предупреждение, приостановить лицензию, в результате чего компания не сможет получать новые заказы, или исключить системного нарушителя из членов СРО, что автоматически лишает компанию права заниматься любой строительной деятельностью. Это новшество, к которому строители ещё не привыкли, но оно формирует новые правила игры на рынке.

В-третьих, мы переизбрали общественный совет и изменили принципы его работы. Сегодня это живая площадка для диалога всех представителей региональной стройиндустрии: от компаний, занимающихся капремонтом, и застройщиков до представителей городской среды, дорожников, общественности, депутатского корпуса. В его составе строители из НАО, где сегодня работают 27 компаний, и представители южного куста региона. Благодаря такому составу мы получаем объективную информацию из первых уст по всем направлениям строительства, что позволяет нам принимать эффективные и консолидированные решения. Но главное, регулировать отрасль изнутри, точечно взаимодействуя с органами власти.

– Оценивая изменения в строительной отрасли, многие говорят о формировании новой региональной строительной элиты. Вы с этим согласны?

– Да, за последние годы в строительную отрасль пришла молодёжь. Сегодня многие компании возглавляют руководители, возраст которых от 30 до 40 лет. Это поколение, которое выросло в иных социально-экономических условиях, у них свой особый взгляд на развитие региона. Они не заточены на получение сиюминутной прибыли любой ценой. Для них действительно важно будущее территории, на которой они работают. Это формат новых управленцев и социально ответственного бизнеса. Они ремонтируют школы, покупают книги для сельских библиотек, строят детские площадки.

– Какие первоочередные задачи сегодня стоят перед вашей организацией?

– Развитие строительной отрасли невозможно без модернизации. И в первую очередь, без пересмотра подходов в ценообразовании при государственном и муниципальном строительстве, которые основываются ещё на советских нормах и методах. За эти годы появилось другое оборудование, другие технологии и техника. Но мы в XXI веке продолжаем крыть крышу детсадов, школ и больниц шифером. Потому что приоритет – не внедрение новых технологий и материалов, а снижение стоимости работ. Такой подход приводит не только к убыткам и банкротству компаний, но и тормозит развитие строительной отрасли в целом. Чтобы изменить ситуацию, необходимо вносить изменения в СНИПы и ГОСТы. Это большая длительная работа на законодательном уровне, которую мы сегодня только начинаем совместно с Российским союзом строителей и Национальным объединением строителей по Северо-Западному федеральному округу. Второй момент – это привлечение инвестиций в отрасль, в том числе и через банковскую сферу. В середине июля в правительстве региона состоялось выездное заседание президиума Российского союза строителей, на котором нам удалось обсудить много важных вопросов. Все предложения, сформированные по итогам заседания, были переданы в министерство строительства и ЖКХ РФ и в другие профильные министерства.

На мой взгляд, все изменения, произошедшие за год с начала реформы саморегулирования отрасли, это огромный шаг вперёд. Но всего лишь первый шаг! Хочу пожелать всем работникам строительной отрасли плодотворной работы, удачных проектов и интересных идей.

Нашли ошибку? Выделите текст, нажмите ctrl+enter и отправьте ее нам.
Анастасия ВОЛОДИНА. Фото автора