Человек, формирующий пространство

23 января 19:59 Из газеты
Фото Павла Кононова
Фото Павла Кононова

29 января исполняется 60 лет Владимиру Крупчаку, который однажды изменил экономику Архангельской области

Было время, когда школьники в сочинениях писали, что мечтают «быть Крупчаком». Вернее, стать таким, как он. Каким? Богатым, влиятельным? Но ведь были и другие богатые и влиятельные. И успешные. Почему именно Крупчак? Один мальчик на этот вопрос ответил тогда так: «Он необыкновенный».

Но как раз обыкновенный! Родился на Виледи, окончил мединститут – влияние мамы, которая по профессии была врачом. Работал по специальности, женился. Зарабатывал, как все бюджетники, которые тогда еле сводили концы. Десять лет подрабатывал дворником, чтобы содержать семью. Что же здесь особого, необыкновенного – так живут миллионы. Но именно Владимир Крупчак выбился из этого ряда. Почему?

Люди, которые хорошо его знают, говорят, что у него было невероятное чутьё, или иными словами, талант воспринимать всё новое. В девяностых закрывались предприятия не из‑за того, что кто‑то этого хотел, просто никто не понимал, что делать – одна система себя изжила, а что касается другой, то вообще не ясно, что это такое. И экономика разваливалась на части. Сцементировать её можно было только поистине титаническими усилиями.

Говорят, что Крупчак прислушивался к любым советам, особенно тех, кто смыслил в экономике. Это теперь у него есть экономическое образование и разные учёные степени. А тогда – оставалось слушать советы и следовать своему чутью.

С чего можно было начать в девяностые? С торговли – так делали все. Крупчак с небольшой командой начали торговать лесом и горючим. Но и тут нужен был первый шаг. Где взять лес? Как вспоминает сам Владимир Ярославович, ему помог Юрий Тимофеевич Мамонтов, директор Луковецкого леспромхоза, который раньше руководил Вилегодским леспромхозом, дружил с его отцом. И по старой памяти – просто так, без денег – дал два вагона леса, которые Крупчак поставил на Соломбальский ЦБК, там получил небелёную целлюлозу, продал в Молдавию. Лес поставлял на Котласский и Архангельский ЦБК. Когда там кончились деньги, в оплату брал целлюлозу – так его команда стала заниматься внешнеэкономической деятельностью. В общем, всё очень пошагово – никаких «лифтов» наверх, никаких молниеносных успехов.

Тогда сотнями тысяч регистрировались ООО, большинство сразу же закрывались. Владимир Крупчак выбрал для своего красивое название «Эдельвейс», но под таким названием кто‑то уже застолбил своё дело. В списках «свободных» названий увидел «Титан» и именно под ним зарегистрировал своё детище. Надо полагать, что это было промыслительно – не иначе подсказка сверху. Потому что дальше приходилось прилагать во всём титанические усилия, но и результат был соответственный.

Те, кто помнит самое начало становления Владимира Крупчака как предпринимателя, считают, что главное в его успехе то, что он постоянно расширял пространство. Многие ведь так и «застряли» на торговле. Дело прибыльное. Чего ещё надо? Предприимчивые люди делали деньги и жили неплохо.

Крупчак же концентрирует в «Титане» доли Архангельского ЦБК в это время, когда на комбинате работники уже год не получали зарплату. Новодвинск того времени был олицетворением уныния – ведь когда на ладан дышит малое предприятие, можно как‑то пережить, найти новое место работы. А тут целый город «дышал на ладан». Сам Крупчак, вспоминая то время, говорит, что ужаснулся той ситуации, которая открылась перед ним в полной мере. И, казалось, что довести до ума такое предприятие – нереальная задача в тех условиях. Решив её, можно бы и пожить спокойно.

Но когда комбинат заработал, Крупчак продолжил расширять пространство сразу в двух направлениях. С одной стороны – модернизировал производство. Опыт показывал, что целлюлоза – это товар, который весьма зависит от конъюнктуры рынка, а затраты на её изготовление большие. Другое дело – глубокая переработка, в частности, изготовление картона. Спрос на него есть всегда, как и на другую продукцию, которую стал осваивать комбинат. И снова же – шаг за шагом комбинат становился всё более современным, соответствующим мировым стандартам.

С другой стороны – Крупчак открывал новые производства уже за пределами области. С современным оборудованием и технологиями. То же можно сказать и о «завоевании» Архангельска. Наверное, многие помнят, какой затрапезной была гостиница «Двина», которую тоже приобрёл Крупчак. Теперь это одна из лучших гостиниц области. Преобразился универмаг, появился туристический комплекс «Малые Карелы»…

В 1999 году Владимир Крупчак инициировал создание Архангельской областной межотраслевой ассоциации работодателей «Промышленники Поморья». Её учредители – Архангельский ЦБК, Соломбальский и Онежский ЛДК. Крупчак стал первым председателем совета ассоциации. Тут сошлось и веление времени, и снова же – его чутьё. В ассоциацию сразу стали вступать и крупные, и средние, и мелкие предприятия, подтянулись леспромхозы. Здесь находили свой интерес также предприниматели, которые работали вне лесной сферы. В лучшие годы у ассоциации насчитывалось порядка тридцати членов.

На её заседания приходили руководители области, в том числе губернаторы. Это был очень мощный орган, где шло взаимодействие и работодателей между собой, и их всех вместе – с властью. Наверное, эту ассоциацию можно назвать предвестником кластеров, которые сейчас занимают очень важное место в структуре областной экономики.

Именно тогда Крупчак начал тесное сотрудничество с «зелёными». Понятно, что правильно маркированная продукция стоит дороже, это выгодно. Но главное – у него сознание хозяина, а не временщика, есть понимание, что лес надо восстанавливать, строить современные очистные сооружения. Не случайно теперь АЦБК нет ни в одном международном списке предприятий, наносящих вред окружающей среде. А там требования очень строгие.

Когда говорят о Крупчаке, всегда упоминают команду, которую он создал. Тут уж никто спорить не станет – такой команды не удавалось собрать никому. Здесь у него тоже было чутьё – часто он приглашал на работу вчерашних студентов и делал из них специалистов высокого уровня. Требования у него жёсткие, они работали почти сутками, но точно так же, как и он сам.

Никто не мог вспомнить – есть ли у Владимира Крупчака хобби. Да, он играет в теннис, но вряд ли это можно назвать серьёзным увлечением. Кто‑то из его давних знакомых предположил, что его хобби – общение. Во всяком случае, он это любит, умеет слушать. Но зачем ему хобби, когда его дело – это и работа, и увлечение одновременно?

А ещё у Владимира Крупчака семеро детей, и это тоже можно отнести к расширению собственного пространства. Притом самым правильным и созидательным путём.

Удивительное дело, Крупчак сейчас живёт вне области, но эффект его присутствия полный. Он здесь работает. О нём благодарно говорят в Новодвинске, в том числе на праздниках, фестивалях, спортивных соревнованиях. Теперь это город, где всё время что‑то происходит. Он не похож на привычные моногорода – в нём много жизни. И везде в ней участвует комбинат, который в своё время поднял в прямом смысле слова из руин Владимир Крупчак.

Так получилось, что при всём обилии предпринимателей разного уровня, которые сейчас работают в области, в том числе и успешных, пока не появилась личность такого уровня. И даже дело не в том, что его имя известно и в лесной сфере страны, и в Европе. Он и вправду умеет преобразовывать пространство, меняя его качественно. Поэтому без натяжки можно сказать, что Крупчак – тот человек, который в своё время изменил экономику области, делая упор на производстве, инвестициях, в том числе и в инфраструктуру Архангельска и Новодвинска. И уже сейчас люди, знающие его, уверяют, что человек он всё же необыкновенный…

Ирина СОСНОВСКАЯ

Экономика

17 мая

Tele2 про­ве­дёт архан­гель­ских або­нен­тов в музей по дру­гим правилам

16 мая

На Белом море закон­чилась ледо­коль­ная кампания

16 мая

Архан­гель­ская область при­няла учас­тие в сель­хоз­выс­тав­ке в Сербии

16 мая

В Архан­гельск из Фин­лян­дии приш­ло судно с осно­вным обо­ру­до­ва­ни­ем для новой выпар­ной стан­ции Архан­гель­ского ЦБК

15 мая

Парк само­лё­тов «Нор­да­виа» попол­нился сов­рем­ен­ным «Боингом»

15 мая

Архан­гель­ское под­раз­деле­ние Банка Рос­сии впер­вые при­мет учас­тие в акции «Ночь музеев»

14 мая

Деле­га­ция Архан­гель­ской области при­была в Сер­бию с куль­тур­но-дело­вой миссией

11 мая

Tele2 улуч­ша­ет тариф­ную лин­ей­ку «Мой Tele2»

10 мая

От гон­чар­ной школы до рыбо­пере­ра­ба­ты­ва­юще­го завода

8 мая

В Архан­гель­ской области внед­ря­ют новый фор­мат обще­ния бизнеса

4 мая

Кор­ей­ские предп­ри­ни­ма­те­ли заин­тере­со­ва­лись про­ек­том теп­лично­го комп­ле­кса в Коряжме

4 мая

Рабо­та на про­из­водстве: выгод­но и престижно

4 мая

В Архан­гель­ской области про­из­води­те­лям моло­ка помог­ли в «руч­ном» режиме

3 мая

Игорь Год­зиш: «Оста­нов­лен рост дол­го­вой нагрузки»

3 мая

Алек­сей Куд­рин: «Мы нуж­да­ем­ся в «циф­ре», чтобы под­нять уро­вень жизни

Похожие материалы

10 мая Экономика

От гон­чар­ной школы до рыбо­пере­ра­ба­ты­ва­юще­го завода

8 мая Экономика

В Архан­гель­ской области внед­ря­ют новый фор­мат обще­ния бизнеса

4 мая Экономика

Кор­ей­ские предп­ри­ни­ма­те­ли заин­тере­со­ва­лись про­ек­том теп­лично­го комп­ле­кса в Коряжме

4 мая Экономика

Рабо­та на про­из­водстве: выгод­но и престижно

4 мая Экономика

В Архан­гель­ской области про­из­води­те­лям моло­ка помог­ли в «руч­ном» режиме

3 мая Экономика

Игорь Год­зиш: «Оста­нов­лен рост дол­го­вой нагрузки»

3 мая Экономика

Алек­сей Куд­рин: «Мы нуж­да­ем­ся в «циф­ре», чтобы под­нять уро­вень жизни

30 апреля Экономика

Как занять в МФО?

27 апреля Экономика

Дмит­рий Мед­ве­дев одоб­рил «рыб­ные» пред­ложе­ния Игоря Орлова

24 апреля Экономика

Сла­дос­ти, но полезные

23 апреля Экономика

Рос­потр­еб­надз­ор Новод­винска: «Запах может быть неп­ри­ят­ный, но ПДК не пре­вы­ше­на»

20 апреля Экономика

Палоч­ки для моро­жено­го и при­дор­ож­ный сервис

17 апреля Экономика

В Архан­гель­ске обсу­дят про­блемы сох­ране­ния элект­ро­нной информа­ции