Полвека – в лидерах

23 декабря 2019 15:09 Леспром Из газеты
варщики завода сульфитной полуцеллюлозы: Андрей Доровицын, Анатолий Патрин, Павел Сунцев
варщики завода сульфитной полуцеллюлозы: Андрей Доровицын, Анатолий Патрин, Павел Сунцев

На целлюлозно-бумажном комбинате в Коряжме отмечают круглые даты основных производств

Уходящий год в истории целлюлозно-бумажного комбината в Коряжме – особая веха. Сразу несколько основных подразделений предприятия отмечают круглые даты: производство сульфатной белёной целлюлозы встречает 45‑летие, картонно-бумажное – 55 лет со дня пуска. Как отметил в приветственном слове директор филиала Группы «Илим» в Коряжме Сергей Кривошапкин, за каждой датой – большие свершения и победы: «И за всем этим стоят люди. Великие труженики и профессионалы самого высокого класса. Благодаря нескольким поколениям коряжемцев, комбинат и сегодня остаётся лидером лесной отрасли, внедряет современные технологии и отправляет продукцию по всему миру».

Основой успеха комбината в Коряжме были и остаются преемственность, традиции и зачастую семейная верность профессии и делу. Примеров тому множество. Мы приведём несколько.

Стартовая площадка

«Для меня производство сульфатной белёной целлюлозы – это стартовая площадка, десять лучших лет жизни», – говорит Валерий Мальчихин, экс-мэр Коряжмы, экс-депутат Государственной Думы РФ, почётный гражданин Коряжмы.

Отработав год после института и отслужив в армии, он приехал на пуск ПСБЦ. Уже тогда на Котласском ЦБК работала команда высококлассных специалистов во главе с Владимиром Дмитриевичем Лихобабиным. Коряжемцам удалось опередить в строительстве аналогичного производства коллег с Архангельского ЦБК. И после КЦБК первым освоил выпуск сульфатной целлюлозы из лиственных пород древесины, отбелку без применения элементарного хлора.

От варщика до генерального директора

Профессиональной школой назвал ПСБЦ Юрий Заяц, бывший генеральный директор ОАО «Котласский ЦБК», почётный гражданин Коряжмы, а тогда, на пуске в далёком 1974‑м, – сменный мастер варочного цеха.

«На новое производство собирали элиту – инженеров экстра-класса и рабочих не ниже пятого разряда, – рассказывает Юрий Николаевич. – Эти люди создавали очень хорошую атмосферу ответственности, взаимопонимания, взаимовыручки. И эта атмосфера компенсировала тяжёлый пуск и сложное освоение мощностей».

По утверждению Юрий Николаевича, варить целлюлозу его научили на ПСБЦ: «Ни в одном учебнике, ни в одной научной статье не почерпнёшь столько знаний, сколько на действующем производстве. И нередко лучшими учителями были простые рабочие, знавшие все нюансы производства. Возглавил ПСБЦ Василий Васильевич Попов».

Кладезь традиций

Целлюлозный цех производства сульфатной белёной целлюлозы и печатных бумаг встретил 45‑летие. На этом производстве множество замечательных традиций. Одна из таких – оставаться верным любимой работе. Выбрав ещё в школе профессию технолога целлюлозно-бумажной промышленности, нынешний начальник ПСБЦ и ПБ Павел Петраков раз и навсегда верен выбранному делу.

«Лично для меня всё началось со школы. Мы учились в одном классе с Вероникой Балакшиной (сейчас – Бушуева). Её мама Нина Васильевна в то время руководила научно-исследовательской лабораторией комбината. Она же была в родительском комитете и проводила у нас в классе активную профориентационную работу. В итоге после сдачи школьных экзаменов я и ещё несколько одноклассников поехали учиться в Ленинградскую лесотехническую академию. К слову, все стали специалистами», – вспоминает Павел Иванович.

Свой дипломный проект он писал на материалах о варочном котле «Камюр-3» ПСБЦ. Работа была посвящена увеличению производительности оборудования. Подготовка была очень тщательной, и поэтому защита проекта прошла удачно, что в будущем помогло при модернизации потока. К слову, готовить материалы Павлу Ивановичу помогали коллеги – специалисты высокого класса. Они же и принимали на работу, для начала – в качестве рядового рабочего.

«Меня взяли обжигальщиком третьего разряда, – вспоминает Павел Иванович. – Контролировал работу фильтров шлама, производил приёмку известкового камня на «холодном конце». Через полтора года перевели в отбельно-сушильный цех, после стажировки поставили начальником смены».

Шаг за шагом он вырос в профессионала. Работал технологом отбельного участка, варочного и затем старшим технологом ПСБЦ. Не так давно стал руководителем одного из ключевых подразделений комбината, которое выпускает товарную сульфатную белёную целлюлозу из лиственных пород древесины (берёзы, осины), офсетные и упаковочные виды белых бумаг.

А что питает силы и вдохновение специалиста? Павел Иванович утверждает, что работа даёт ему силы и вдохновение. «Что заложено в наших людях с первого дня пуска, передаётся по цепочке. Ведь как в жизни получается? На место ветеранов приходят молодые, но всё равно в коллективе остаются носители традиций. Благодаря преемственности и этим людям мы и трудимся успешно».

Проблемы всегда есть, как у всех, говорит Павел Петраков, но в цехе о них не любят говорить или спорить, предпочитают спокойно решать. Тем более что за всю историю ПСБЦ год от года справляется с поставленными задачами и выходит на положительный результат.

«Мы всегда растём»

Коллектив одного из самых авторитетных подразделений комбината в Коряжме – производство картона, флютинга и мешочной бумаги – отмечает 55 лет. По признанию начальника картонно-бумажного производства (КБП) Александра Ядрихинского, «родное производство – это вся его жизнь». Здесь он начинал электромонтёром в 1994 году.

Через четыре года поступил заочно в лесотехническую академию в Петербурге уже на инженера-технолога ЦБП. И устроился в варочный цех – диффузорщиком, после перешёл в варщики целлюлозы. Ступенька за ступенькой Александр Ядрихинский повторил карьеру многих десятков руководителей – поработал на всех участках. С 2016‑го он руководит КБП.

Рассуждая об истории, а её перед празднованием юбилея изучили вдоль и поперёк, Ядрихинский говорит: «Получается, мы всегда росли и улучшались. Даже если взять первую десятилетку производства – с 1964‑го по 1974 год, то люди многое сделали, чтобы повысить производительность машин».

Практически каждый год за эти полвека на КБП что‑то переделывали, продолжает Александр Леонидович. Например, в 1981–1985 годах состоялась большая модернизация в бумажном цехе. На четвёртой и третьей машинах реализованы десятки проектов точечной модернизации, в том числе на мокрой и прессовой части, в размоле.

Словом, КБП – это высшая планка. Если модернизация – то глобальная, если производительность – то максимальная.

В последние годы технологи много говорят о повышении жёсткости целлюлозной массы, которая измеряется в единицах Каппа. Разговор не праздный. Он – о снижении себестоимости при сохранении физико-механических показателей готовой продукции.

«Раньше мы работали только на мягких целлюлозах при 28 Каппа. Поднимали до 43, не выше, – продолжает начальник производства. – А сейчас варим при 86 Каппа на втором варочном котле и 56 – на первом». При этом все четыре машины принимают массу и выдают полотно при таких высоких единицах Каппа. «Мы каждый год стараемся работать эффективно, не ухудшая качество продукции. Считаю, научились делать картон на высокой жёсткости и при высоком выходе».

Особая гордость коллектива – современный мощный завод по производству нейтральной сульфитной полуцеллюлозы (НСПЦ) из лиственных пород древесины. Александр Леонидович поднимает палец: «При пуске в 2009 году варили массу в соотношении 60 процентов берёзы и 40 – осины. А сейчас варим одну берёзу! Это выгодно, потому что из берёзовой щепы выход волокна выше, оно придаёт картону и флютингу хорошую жёсткость».

Чтобы добиться такого результата, несколько лет подряд трудилась большая команда специалистов. Ядрихинский не стал «выделять героев», подчеркнув, что это «командный успех»: «Старшие варщики и старшие машинисты (обера), руководители и технологи цехов – все этим занимались. У каждого своя функция в общем деле».

К слову, будучи сам – «чёрный пояс» Группы «Илим», то есть человек, обученный современным инструментам управления процессами, он всячески поощряет инициативу специалистов в области поиска потерь и разработки эффективных предложений. В 2019 году все работы кандидатов в «зелёные пояса» (уровень, предшествующий «чёрному поясу»), а их в группе – 12 человек, посвящены КБП.

«Ребята готовят проекты, направленные на снижение потерь по всем переделам нашего производства вплоть до организации работы подрядчиков в период ежегодного останова», – отмечает Александр Леонидович. И добавляет, что очень рад появлению на КБП стажёров, вчерашних выпускников профильных вузов, в цехах. Второй год новобранцы из корпоративной программы «Илим-Старт» поступают на работу на КБП и не хотят его покидать!

На это Ядрихинский только хитро улыбается: «Молодёжь у нас есть. Она учится. Без этого никуда!»

Подготовила Татьяна ЯНВАРЁВА Фото Сергея Морщинина

Экономика

15 января

Бел­ко­мур: пере­считать цифры

13 января

Пен­си­он­ный фонд разъяс­нил, как будут наз­начать­ся пен­сии в 2020 году

9 января

Smartavia откры­ла про­дажу биле­тов на лето

9 января

Новые ограни­че­ния по кре­ди­там помо­гут севе­ря­нам справ­лять­ся с долгами

30 декабря

Мария, «крёс­тная мама» судов

29 декабря

О рыб­ной квоте и рыбац­ком флоте

27 декабря

Центр судо­рем­он­та «Звез­дочка» стал дип­лом­ан­том кон­курса «100 луч­ших това­ров России»

25 декабря

Менед­жеры АО «Моло­ко» – пер­вые рос­сийс­кие «Лиде­ры про­из­води­тель­нос­ти»

23 декабря

Под­гот­ов­ка к ЕГЭ – через игру

23 декабря

Полвека – в лидерах

22 декабря

Архан­гель­ский фили­ал «Рос­мор­пор­та» обновля­ет сос­тав флота

17 декабря

В Архан­гель­ске пред­лага­ют открыть дом женс­ко­го предп­ри­ни­ма­тель­ства

16 декабря

Нави­га­ция в Онеге и на Солов­ках про­длена до сле­ду­юще­го года

13 декабря

Новый бук­сир «Звёз­дочки» полу­чил имя суд­на-вете­рана – «Садко»

13 декабря

Инвестпро­ект «Акви­лон Инвеста» в Севе­род­винске: про­зрачность и контроль

Похожие материалы