Ольга Рублевская: К нынешним успехам «Водоканал» Санкт-Петербурга шел десять лет

На минувшей неделе директор архангельского «Водоканала» рассказал депутатам городской Думы об инвестиционной программе, которую предприятие намерено реализовывать вместе с концессионером. Мы обратились к опыту столицы Северо-Запада, чтобы узнать - что может дать программа собственного развития предприятию, снабжающему водой огромный город. 

Ольга РублевскаяНа наши вопросы ответила директор департамента технологического развития и охраны окружающей среды ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» Ольга Рублевская.

- Ольга Николаевна, «Водоканал» Санкт-Петербурга сегодня является одним из признанных лидеров отрасли в России. Расскажите, как предприятию удалось добиться таких результатов?

- Наше предприятие прошло достаточно долгий путь своего развития. Мы работали над теми результатами, которыми мы сегодня по праву гордимся, около десяти лет. Но полностью свою инвестиционную программу мы завершим лишь к 2022 году.

Сейчас она включает в себя несколько крупных проектов, разбитых на блоки по водоснабжению, водоотведению и управлению системой водоснабжения. Все эти мероприятия расставлены в хронологическом порядке по приоритетности и будут завершены в 2020 году.

- Для Архангельска крайне актуальна проблема бесперебойного водоснабжения и качества воды, которая подается в квартиры горожан. И то и другое пока не дотягивает до стандартов современного города. Санкт-Петербург сталкивался с подобной проблемой?

- У Архангельска и Санкт-Петербурга схожие проблемы, но на первом месте для нас стоит проблема водоотведения. До 1978 года абсолютно все стоки, которые образовывались в практически пятимиллионном городе, напрямую без какой бы то ни было обработки сбрасывались в Неву. При этом именно Нева оставалась и нашим основным источником питьевого водоснабжения. Мы и сейчас до 98 процентов воды получаем именно из нее. Нами были предприняты огромные усилия для того, чтобы изменить ситуацию. В результате на сегодняшний день мы можем говорить о том, что 98,5% городских сточных вод проходят очистку перед тем, как сбрасываются в Неву. нам удалось этого добиться за счет реализации целого ряда мероприятий. 

Прежде всего это реализация программы по прекращению сброса неочищенных сточных вод в водные объекты, которая была принята правительством города программа. Это был очень масштабный проект, который реализовывался практически десятилетие и в итоге позволил достичь весьма впечатляющих результатов. Именно по этой программе мы построили главный канализационный коллектор, что позволило нам достичь некоей точки отсчета для того, чтобы прийти к полной очистке сточных вод, которая у нас планируется в 2022 году.

Работаем мы и над надежностью и бесперебойностью систем водоотведения. В первую очередь на для этого нужно отремонтировать систему коллекторов. Дело в том, что в Санкт-Петербурге они строились от 40 до 60 лет назад. Многие из них были построены без окольцовок, дублеров и, соответственно, для того, чтобы их отремонтировать требуется построить дублирующие линий или закольцовки. Все эти мероприятия отражены в нашей инвестпрограмме по приоритетности.

- Ваша инвестиционная программа касается и водоснабжения. Что нового появилось в Санкт-Петербурге и еще появится в этой сфере?

- В этом направлении нас больше всего волнует качество питьевой воды, которую мы поставляем нашим абонентам. Я уже говорила, что сегодня единственным источником воды для нас остается река Нева. А она в свою очередь очень сильно подвержена воздействию от хозяйственной деятельности людей. Причем эта тенденция наблюдается не столько в городе, сколько за его пределами. Нева же находится в самом конце единой водной системы, в которую входит Онежское и Ладожское озера. В результате антропогенного воздействия вода на входе в город уже несет в себе целый ряд загрязнений. Именно поэтому мероприятия, направленные на повышение качества воды, мы проводим не только в городе, но и за его пределами. Например, Санкт-Петербург взял на себя обязательство по обследованию источников негативного воздействия на те водные объекты, которые в конечном итоге формируют качество воды в Неве. 

Но это не все. Над качеством воды мы работаем и на технологическом уровне. Так, одна из ведущих ролей в этом принадлежит внедрению технологии двухступенчатой водоподготовки. В 2011 году такой проект нами реализован на Южной водопроводной станции. В результате, питьевая вода, которая там готовится, соответствует всем требованиям качества вне зависимости от изменений качества воды в водоисточнике. И сейчас в своей инвестиционной программе мы ставим перед собой задачу внедрить такие технологии на всех водопроводных станциях города.

Еще одно новшество, которое мы уже внедрили в южной части города и намерены тиражировать на весь мегаполис, это создание системы управления водоснабжением. Этот проект уже дал нам реальные результаты в виде сокращения аварий на сетях на 44 процента, снижения потребления электроэнергии на 21 процент, а также сокращения потерь воды на 22 процента.

- Санкт-Петербург расположен на берегу Балтийского моря, которое омывает берега целого ряда Скандинавских и европейских государств, где, как известно, существуют достаточно жесткие экологические нормы. Они как-то отражаются на специфике работы вашего предприятия?

- Безусловно, находясь в акватории Балтики, мы должны выполнять требования Хельсинской конвенции, которая диктует нам крайне жесткие условия по очистке сточных вод от биогенных компонентов. И мы над этим продолжаем работать при поддержки наших скандинавских коллег. В 2005 году в рамках проекта международного экологическом партнерства мы ввели в эксплуатацию юго-западные очистные сооружения. Там были внедрены самые лучшие на тот момент технические решения по качественной очистке сточных вод, которые позволяют нам не только соблюдать параметры, предусмотренные Хельсинской конвенцией, но и превосходить их. Поэтому наша инвестпрограмма предусматривает распространение этой технологии на весь объем очищаемых сточных вод. А это, между прочим, более двух миллионов кубометров сточных вод ежесуточно.