Ослики и колесо экономики

11 марта 12:54
Артём Вахрушев
Артём Вахрушев

Случайно услышал разговор двух чиновников регионального правительства. Один сетовал другому о том, что придётся целый день «заниматься ерундой»! Прислушался, оказалось, что речь идёт о семинаре по проектному менеджменту, который им предстояло посетить. И я опешил!

Уже год я встаю в 5:30 утра и сажусь за учебники. Другого времени на обучение просто нет. Цель – сертифицироваться в качестве проектного менеджера, получив степень PMP (профессионал в управлении проектами – Project Management Professional). Сколько раз хотелось всё бросить! Но понимая, что за этим будущее, а, вернее, уже настоящее, которое скоро станет прошлым, я продолжал… Прошлым летом сдал экзамен на первую ступень. Вновь хотел остановиться. Но тут услышал, что в Архангельской области создано Агентство стратегических разработок, одной из функций которого станет внедрение проектного подхода в решении задач как в социальной сфере, так и в экономике, промышленности. Воодушевился! И вдруг этот разговор.

Я потратил столько денег и сил, чтобы освоить технологии проектного менеджмента, а другим людям государство даёт возможность бесплатно, да ещё в рабочее время получить эти знания, и они не хотят! Почему? Может, не наш метод? Так весь мир пользуется… Не вовремя? Так все вокруг только и занимаются тем, что начинают/реализуют/закрывают/координируют/управляют (нужное подчеркнуть) глобальным инновационным проектом, даже если это просто открытие ларька с шаурмой в соседнем дворе. Ведь управление проектами – это ещё модно! Почему же не хотят учиться?!

Как оказалось, не с того начали. Слишком высоко поставили планку. Не показали практическую пользу этого инструментария на живых примерах. Сегодня получается, что государство как тот погонщик ослика: бьёт его палкой, наивно полагая, что ослик боится боли и будет крутить мельницу быстрее. Так ведь чиновник не ослик и боли уже не боится. Может, просто пора показать, как проектный менеджмент поможет нам всем крутить колесо экономики нашего региона? Что это облегчит наш труд, даст возможность не только изо дня в день бежать по кругу операционной деятельности, но и задуматься о тактике и стратегии развития нашего региона: туда ли мы бежим, туда ли нам надо? А там и стратегию региона напишем и реализовывать её начнём.

Кстати, на днях разговаривал со студенческим приятелем. Он литовец, говорит на 8 языках, долго жил в Англии, а сейчас вернулся в родную Прибалтику, где руководит проектным офисом. Как оказалось, система PMP, к которой я стремлюсь и которую считают «ерундой» некоторые чиновники, уже устарела. И весь мир пользуется методикой Agile, разработанной для ИТ-проектов. Так что даже позавчера уже было поздно…

Артём ВАХРУШЕВ, член Общественной палаты Архангельской области

Колумнисты

25 апреля

Денис Горин: «Нам век»

25 апреля

Игорь Орлов: «Прав­да Севе­ра» – мно­гог­ранный сим­вол региона

25 апреля

Артём Вах­ру­шев: «Мы не дого­ним их никогда?»

25 апреля

Свет­лана Лой­ченко: «Сто­ле­тие – повод для смот­ра рядов»

19 апреля

Надеж­да Виног­радо­ва: «Полови­ну вало­вого регио­наль­ного про­дук­та дает имен­но лес­ная отрасль»

19 апреля

Алек­сей Мака­ров: «Впер­вые область вышла на третье место по стра­не по надоям»

19 апреля

Вита­лий Фор­ты­гин: «Алмазы про­дол­жат рабо­тать на благо жите­лей Архан­гель­ской области»

18 апреля

К мало­му биз­несу Севе­ра нужен осо­бый подход

17 апреля

Без учёта мне­ния жите­лей ника­ких реше­ний не будет

7 апреля

О про­бках на Сев­морпу­ти, рабо­чих мес­тах для своих и мед­вежьих празд­ни­ках

5 апреля

Ломать не строить

5 апреля

Нако­пилась мелочь. Что делать?

5 апреля

Аркти­ка каж­дый день

25 марта

Наи­бо­лее перс­пе­ктив­ные про­ек­ты – «Бел­ко­мур» и «Север­ный широт­ный ход»

24 марта

Мираж в Белом море