Нью Васюки: мечты или реальность?

Помните знаменитую сцену из книги «12 стульев» Ильфа и Петрова: Остап Бендер и Киса волею судьбы оказались в городе Васюки и по причине полного своего безденежья решили провести несколько мероприятий: лекции, сеанс одновременной игры. Представились, естественно, знаменитыми гроссмейстерами. Шахматный матч как-то не пошёл, а вот лекция…

Сегодня Остап бы очень удивился, узнав, что не только играл несколько мудрёных шахматных партий одновременно, но и являлся первым модератором первой в истории Васюков стратегической сессии. Это ведь был первый этап классического мозгового штурма! Идей набросали столько, за 50 лет не разгрести!

Вот так и у нас: понаедут «эксперты», которые вроде бы где‑то когда‑то кому‑то помогли, при этом ситуация всегда одна и та же: «они крутые – мы дураки». Ни желания разбираться в местной специфике, ни задачи изменить нашу жизнь в лучшую сторону. Самолюбование, алчность – это да! При этом иногда отсутствие каких‑либо базовых профессиональных компетенций. «Е2 на Е4» и деньги вперёд. Гастролёры уезжают, иногда убегают, иногда даже бывают биты, а мы остаёмся и героически продолжаем бороться, сидя у разбитого корыта. А вокруг только и слышим: зачем говорить про проектное управление, когда у людей воды в кране нет, и дороги не чищены. Выход из этой ситуации уже был предложен – послание губернатора региона к облсобранию. Внедрять стратегический менеджмент и активно вовлекать в процессы осмысления, постановки задач, выработки и реализации решений общественность. Если мы не начнём сами участвовать в формировании будущего своего города, региона, не будет движения вперёд. Заезжие Остапы Бендеры будут рассказывать нам про новую реальность, про то, как надо жить, а нас при этом будут считать за туповатых аборигенов. Так ведь и случилось с народной стратегией, которую некоторое время назад предложили обществу. Не пошла. Не была понята и принята людьми. А почему?

Когда-то давно я сам был крайне скептически настроен ко всему, что связано с термином «стратегия». Какое проектное управление? Какие стратегические сессии?! Работать надо – здесь и сейчас! Но в 2008 году мне посчастливилось познакомиться с профессором Платовым, который открыл мне глаза на полезность стратегического менеджмента. Такие эксперты – умные и системные, дают нам взгляд со стороны – плюс наша энергия, умение мечтать и заглядывать вперёд, широта взглядов и любовь к своему краю дают результат.

Год назад, когда закончили ремонт федеральной трассы, многие недоумевали: зачем эстакады на Новодвинск и Северодвинск, понятно! А зачем на Васьково-то делать?! Тратите впустую бюджетные деньги – наши деньги? Решение оказалось стратегическое, на перспективу, причём самую ближайшую. Слышали что‑нибудь про медицинскую авиацию? Или про развитие Арктики? Васьково – это совсем не Васюки, тут есть что развивать, есть на чём строить важный центр в системе арктической логистики. Вот тут‑то развязка на федеральной трассе и пригодится…

Вообще, стратегически важные вещи изначально принято ругать. Год назад всем мешала стройка на федеральной трассе, теперь у критиков новая кость – Арктический форум! Вот тут скептикам есть где развернуться… Вбухали кучу денег, красуемся перед Президентом, того и гляди, нач­нём красить снег, половину денег, естественно, украли!

А польза видна даже в ближайшей перспективе: построенные объекты будут служить нам, доходы малого и среднего бизнеса, несомненно, возрастут (за неделю 1,5 тысячи человек неслабо потратятся). Да и в стратегическом плане от пока непонятного для многих термина «Архангельск – ворота в Арктику» мы только выиграем. Только до дела надо этот термин довести.

Это только один из элементов возможного развития событий… Региону нужна стратегия развития, чтобы знать, куда и как идти. Если не будем заглядывать за поворот, так и останемся жить в Васюках, причём в старых, а не новых!